Швеция

Европа

БВП на глава от населението ($)
$55433.0
Население (през 2021 г.)
10,6 милиона

Оценка

Държавен риск
A2
Бизнес климат
A1
Предишна
A2
Предишна
A1
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Резюме

Предимства

  • Много благоприятен бизнес климат и членство в ЕС
  • Много диверсифицирана икономика, специализирана в високотехнологични продукти (автомобилна промишленост, аерокосмическа промишленост, телекомуникации, ядрена енергетика)
  • Стабилни публични и външни сметки, нисък публичен дълг
  • Висок стандарт на живот и покупателна способност
  • Положителна демографска тенденция благодарение на имиграцията

Недостатъци

  • Слаби страни
  • Малка отворена икономика, силно зависима от глобалното търсене (износът съставлява повече от 50 % от БВП)
  • Висока задлъжнялост на домакинствата и нефинансовите предприятия
  • Уязвим пазар на недвижими имоти поради високите нива на задлъжнялост, големия дял на кредитите с променлива лихва и високите разходи за наем

Търговски борси

Износна стоки като % от общия размер

Германия
10%
Норвегия
10%
САЩ
9%
Дания
7%
Финландия
7%

Вносна стоки като % от общия брой

Германия 16 %
16%
Нидерландия 11 %
11%
Норвегия 9 %
9%
Дания 7 %
7%
Китай 6 %
6%

Оценки на секторните рискове

Перспективи

Този раздел е ценен инструмент за корпоративни финансови служители и кредитни мениджъри. Предоставя информация за практиките за плащане и събиране на вземания в страната.

Икономиката продължава да се проявява като устойчива въпреки предизвикателната глобална обстановка

Въпреки нарастващата глобална несигурност, шведската икономика продължава постепенното си възстановяване през 2026 г., като се очаква тази тенденция да продължи и през 2027 г. Вътрешното търсене се засилва, подкрепено от експанзионистична фискална политика, нарастващи реални заплати и възстановяване на потреблението на домакинствата. Тъй като инфлационният натиск е отслабнал спрямо предишните си върхове, ръстът на заплатите отново изпреварва увеличенията на потребителските цени, което спомага за възстановяването на покупателната способност. Пазарът на труда остава по-слаб, отколкото преди рецесията, но показва признаци на подобрение, което подкрепя доверието и разходите на домакинствата. Правителствените мерки, насочени към смекчаване на натиска върху разходите за живот, включително намаляване на данъците и целенасочена подкрепа за домакинствата, също подпомагат икономическата активност.

Очаква се паричната политика да остане относително стабилна през останалата част от 2026 г., като Риксбанк вероятно ще запази лихвените проценти като цяло без промяна. Ако обаче икономическият растеж продължи да се усилва и инфлационният натиск се появи отново, през 2027 г. може да започне постепенен цикъл на затягане на паричната политика. Междувременно пазарът на жилища изглежда се е стабилизирал след няколко години на корекция. Повишаването на цените на имотите — тъй като домакинствата са се приспособили към новата среда на лихвените проценти — се очаква да укрепи доверието на домакинствата, като положителните ефекти върху богатството допълнително ще подкрепят частното потребление. Въпреки това външните рискове остават значителни. Макар че неотдавнашното поскъпване на шведската крона е оказало само ограничено въздействие върху износните резултати — благодарение на конкурентоспособността на шведските фирми и продължаващата сила на износа на услуги — международната обстановка остава предизвикателна. Слабата производствена активност в голяма част от Европа, търговските напрежения и продължаващата несигурност около глобалните вериги на доставки биха могли да ограничат растежа на износа и бизнес инвестициите. В резултат на това се очаква икономическото възстановяване на Швеция да продължи да се движи предимно от вътрешното търсене, а не от външната търговия.

Случаите на несъстоятелност на предприятия, които през 2024 г. достигнаха най-високите си нива от десетилетия насам, започнаха да намаляват. След стабилизиране през 2025 г. фалитите са намалели с около 6 % през първата половина на 2026 г. Очаква се обаче темпото на подобрение да се забави, особено тъй като слабото регионално търсене и по-високите оперативни разходи продължават да засягат определени сектори. Натискът остава очевиден в селското стопанство, транспорта и информационните и комуникационните технологии. В перспектива експортно ориентираните и енергоемките отрасли — включително химическата промишленост, производството на хартиени изделия, автомобилната промишленост и части от транспортния сектор — вероятно ще се сблъскат с все по-големи предизвикателства, свързани с потиснатото външно търсене, нарастващия конкурентен натиск и продължаващите ограничения по отношение на разходите.

Нарастващото публично задлъжняване остава под контрол

Очаква се външната позиция на Швеция да остане силна, въпреки известно забавяне през прогнозния период. Прогнозира се, че излишъкът по текущата сметка ще се свие леко през 2026 г., преди да се стабилизира през 2027 г., подкрепен от продължаващите излишъци в търговията със стоки и инвестиционните доходи. Макар че балансът по услугите вероятно ще остане на дефицит, отчасти поради плащания, свързани с интелектуална собственост и бизнес услуги, стабилните потоци от първични доходи и конкурентоспособният експортен сектор на Швеция следва да продължат да подкрепят солидното общо външно равновесие. Вследствие на това се очаква Швеция да запази устойчива международна финансова позиция, въпреки по-предизвикателната глобална търговска среда.

Очаква се публичните финанси да отбележат умерено влошаване през 2026 и 2027 г., тъй като правителството дава приоритет на мерки за икономическа подкрепа, данъчни облекчения и по-високи разходи за публични услуги и отбрана. Въпреки че подобряващата се икономика би трябвало да разшири данъчната основа и да подкрепи държавните приходи, това е малко вероятно да компенсира напълно въздействието на фискалната експанзия. В резултат на това се очаква публичният дефицит да се увеличи до известна степен, а публичният дълг – да нарасне постепенно. Въпреки това нивата на дълга ще останат ниски по международни стандарти, което ще осигури на Швеция значителна фискална гъвкавост в сравнение с повечето развити икономики.

Политически фокус върху отбраната, социалното благоденствие и миграцията преди изборите през 2026 г.

Парламентарните избори, насрочени за септември 2026 г., вече оказват влияние върху политическия и фискалния пейзаж. Настоящото правителство прие по-експанзионистична фискална политика, съчетаваща подкрепа за домакинствата, изправени пред по-високи разходи за живот, с увеличени инвестиции в обществени услуги и инфраструктура. Въпреки тези мерки и подобряващите се икономически перспективи, проучванията на общественото мнение сочат силно оспорвана предизборна надпревара. Независимо от изхода на изборите съществува широк политически консенсус относно подкрепата за икономическия растеж, укрепването на социалните услуги и поддържането на високи разходи за отбрана, което сочи, че фискалната политика вероятно ще остане благоприятна както при център-дясно, така и при център-ляво правителство.

Геополитическите събития продължават да определят политическите приоритети. След присъединяването на Швеция към НАТО разходите за отбрана се увеличиха значително и се очаква да нараснат още през следващите години, достигайки нива, значително над историческите норми (разходите за отбрана трябва да се увеличат с почти 20% през 2026 г., достигайки около 3% от БВП през 2028 г.). Укрепването на военните способности, повишаването на гражданската готовност и засилването на сътрудничеството с партньорите от Скандинавия и Европа се превърнаха в централни елементи на правителствената политика.

Миграцията остава друга ключова област на политически интерес. Неотдавнашните реформи затегнаха изискванията за пребиваване, гражданство и трудова миграция, което отразява по-широка тенденция към по-рестриктивна рамка за имиграция. В съчетание с по-ниските нетни миграционни потоци тези промени допринесоха за изключително слаб прираст на населението, създавайки нови предизвикателства за дългосрочното предлагане на работна ръка и икономическия растеж.

Практики в изплащането и събирането

Този раздел е ценен инструмент за корпоративни финансови служители и кредитни мениджъри. Предоставя информация за практиките за плащане и събиране на вземания в страната.

Плащане

Менителниците и записите на заповед не се използват широко и не се препоръчват, тъй като трябва да отговарят на редица формални изисквания, за да бъдат считани за юридически валидни.

По същия начин, по който правилата за издаване на чекове станаха по-гъвкави, санкциите за издателите на чекове без покритие бяха облекчени през годините. Впоследствие използването на чекове практически изчезна.

От друга страна, използването на електронната мрежа SWIFT от шведските банки осигурява сигурна, ефикасна и икономична услуга за вътрешни и международни парични преводи. Плащанията зависят от добросъвестността на купувача. На продавачите се препоръчва да се уверят, че данните за банковата им сметка са правилни, ако желаят да получат навременно плащане.

Директните дебити съставляват около 10 % от безкасовите плащания в Швеция и бързо набират популярност. В Швеция съществуват два вида директен дебит: „Autogiro Foretag“ (AGF) за транзакции между фирми (B2B) и „AutogiroPrivat“ (AGP) за плащания между фирми и потребители (B2C). И двата вида могат да се използват за еднократни или периодични плащания.

Събиране на дългове

Етап на мирно уреждане

Целта на извънсъдебното уреждане е да се събере дългът, без да се предава случаят на съдебно производство. Длъжникът се уведомява (устно или писмено, като се предпочита писмената кореспонденция) за дълга, крайния срок за плащане и последствията от неплащането на дълга. Ако длъжникът се съгласи да изплати дълга, двете страни могат да се споразумеят за плащане на вноски чрез официален документ, в който се определят договорните условия на споразумението.

Когато в договора няма конкретна клауза за лихвата, приложимата лихва от 2002 г. насам е шестмесечната референтна лихва (referensräntan) на Централната банка на Швеция (Sveriges Riksbank), увеличена с осем процентни пункта.

Съгласно шведския Закон за лихвите (räntelag, 1975 г., последно изменен през 2013 г.), лихви върху обезщетенията се присъждат, считано от 30-ия ден след деня, в който кредиторът е отправил писмена претенция за обезщетение към ответника, ако ищецът поиска това. Във всеки случай лихви могат да се присъдят, считано от датата на връчване на молбата за призоваване.

Съдебни производства

Ускорено производство

Когато исковете отговарят на някои основни изисквания (например просрочено плащане, опит за медиация), кредиторите могат да получат заповед за плащане (Betalningsföreläggande) чрез ускорено производство чрез Службата за принудително изпълнение. Искането трябва да бъде подадено в писмена форма и ясно да посочва основанията за иска. Не е необходимо да се представят допълнителни доказателства.

Тази служба за принудително изпълнение (Kronofog–demyndigheten) разпорежда на длъжника да отговори в срок от десет дни до две седмици. Ако длъжникът не отговори навреме или не признае дълга, се постановява решение по съществото на първоначалното заявление.

Въпреки че е формална, тази система предлага сравнително ясен и бърз начин за защита при неоспорени вземания, което значително е облекчило натоварването на съдилищата. Кредиторите не са длъжни да наемат адвокат, но при някои обстоятелства би било препоръчително да го направят. Средно процедурата отнема два месеца от подаването на молбата до вземането на решение. Решението подлежи на незабавно изпълнение.

Съдебни производства

Ако длъжникът оспори дълга, кредиторът има възможност да се обърне към окръжния съд (първа инстанция, Tingsrätten) или да прекрати производството.

Производството включва предварително заседание, по време на което съдията се опитва да помогне на страните да постигнат споразумение, след като разгледа документите по делото, доказателствата и аргументите им. Самите страни решават какви доказателства желаят да представят.

Ако спорът остане нерешен, производството продължава с писмени изявления и устни аргументи до основното заседание, където акцентът е върху пледоариите на адвокатите (на защитата и на обвинението) и разпита на свидетелите.

В съответствие с принципа на непосредственост съдът основава решението си изключително на доказателствата, представени по време на съдебното заседание. Освен при извънредни обстоятелства, съдебното решение обикновено се постановява в срок от две седмици след това.

Като общо правило Гражданскопроцесуалният кодекс изисква загубилата страна да поеме всички съдебни разноски, считани за разумни, както и адвокатските хонорари, направени от спечелилата страна над определена прагова сума на иска (около 23 800 шведски крони, приблизително 2 390 евро).

0

Получаването на изпълнителен лист в първа инстанция отнема до дванадесет месеца (в изключителни случаи и повече), като трябва да се има предвид, че в Швеция съществува широко разпространена тенденция за обжалване на съдебните решения.

Изпълнение на съдебно решение

Веднага щом съдебното решение в страната стане окончателно, то подлежи на изпълнение. Ако длъжникът не се съобрази с него, кредиторът може да поиска от съдебния изпълнител да конфискува и продаде имуществото на длъжника.

За съдебни решения, постановени в държава-членка на ЕС, са предвидени специални условия за изпълнение. Когато вземането е безспорно, кредиторът може да подаде заявление за издаване на европейска заповед за изпълнение, а когато вземането не надвишава 2 000 евро, кредиторът може да започне европейска процедура за малки искове. За решения, постановени в държави извън ЕС, Апелативният съд „Свеа Ховрат“ трябва да признае решението, за да може то да бъде изпълнено, при условие че между съответната държава извън ЕС и Швеция е сключено споразумение за признаване и изпълнение.

Производства по несъстоятелност

ИЗВЪНСЪДЕБНИ ПРОЦЕДУРИ

Шведското право не регулира официално извънсъдебните споразумения. Въпреки това кредиторите и длъжниците могат да влязат в доброволни преговори, за да обсъдят дълга и да постигнат споразумение.

РЕСТРУКТУРИРАНЕ

Целта на преструктурирането е да се намери финансово решение за неплатежоспособно дружество, за което се счита, че има устойчиви дългосрочни перспективи за развитие. Дружеството може да подаде молба за преструктуриране пред местния съд. Ако молбата бъде одобрена, съдът ще назначи „rekonstruktör“ (преструктуриращ), който да ръководи преструктурирането. Последният ще проучи финансовото състояние на дружеството, преди да изготви и приложи план за преструктуриране, съгласно който до 75 % от дълга могат да бъдат отписани.

ФАЛИТ

Производството по несъстоятелност се започва вследствие на трайна неплатежоспособност на дружеството. Целта му е да се ликвидира неплатежоспособното дружество чрез продажба на неговите активи и разпределяне на приходите сред кредиторите. Ищецът може да бъде както длъжникът, така и кредиторът, като се подава молба пред местния съд. След като съдът обяви дружеството в несъстоятелност, той назначава синдик, който самостоятелно поема контрола върху активите на дружеството, като основната му задача е да реализира тези активи и да изплати дълговете на несъстоятелната маса в съответствие със законоустановения ред на предимство на кредиторите.

Последно актуализирано: юли 2026 г.