Швейцария

Европа

БВП на глава от населението ($)
$101510.0
Население (през 2021 г.)
8,8 милиона

Оценка

Държавен риск
A1
Бизнес климат
A1
Предишна
A1
Предишна
A1
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Резюме

Предимства

  • Институционална, политическа, икономическа и социална стабилност и консенсус; роля в пряката демокрация
  • Международен финансов център, седалище на международни групи и организации
  • Енергия, произведена предимно в страната: водноелектрическа и ядрена енергия
  • Ограничена чувствителност на износа към динамиката на икономическия растеж в чужбина, поради акцента върху високите технологии, финансовите услуги, луксозния туризъм, фармацевтичните продукти и стоките от висок клас
  • Много стабилни публични и външни сметки
  • Отлична транспортна мрежа въпреки планинския релеф
  • Конкурентоспособен производствен сектор, който е сравнително добре защитен от чуждестранната конкуренция благодарение на специализацията и високата производителност

Недостатъци

  • Слаби страни
  • Малка, отворена икономика (външната търговия е съставлявала 125% от БВП през 2025 г.) и страна без излаз на море
  • Швейцарският франк е валута-убежище
  • Вследствие на придобиването на Credit Suisse от UBS през 2023 г., UBS отчете глобален баланс от 1,62 млрд. долара през 2025 г. (почти двойно повече от номиналния швейцарски БВП), което създава огромен банков риск
  • Отношенията между Швейцария и ЕС остават сложни, тъй като измененията в съществуващите многобройни двустранни търговски и икономически споразумения все още не са ратифицирани
  • Ефектите от пряката демокрация понякога замъгляват регулаторната среда, тъй като резултатите от референдумите могат да застрашат двустранните отношения.
  • Американските мита затрудняват износната дейност на страната, особено във важния фармацевтичен сектор

Търговски борси

Износна стоки като % от общия размер

Европа
37%
САЩ
16%
Китай
9%
Индия
5%
Великобритания
5%

Вносна стоки като % от общия брой

Европа 49 %
49%
САЩ 8 %
8%
Китай 6 %
6%
Обединени арабски емирства 4 %
4%
Канада 2 %
2%

Оценки на секторните рискове

Перспективи

Този раздел е ценен инструмент за корпоративни финансови служители и кредитни мениджъри. Предоставя информация за практиките за плащане и събиране на вземания в страната.

До голяма степен устойчив икономически растеж

Швейцарската икономика отбеляза солиден ръст от 1,4% през 2025 г., без промяна спрямо предходната година. Това е донякъде обнадеждаващо, тъй като малката и отворена икономика (външната търговия съставлява изключително високия дял от 125% от БВП) е силно изложена на външни сътресения. Като резултат от това, като цяло слабото представяне на световната икономика и наскоро въведените мита от САЩ (страната е приела 19 % от швейцарския износ през 2025 г.) оказват натиск върху динамиката на реалния БВП на Швейцария. Ето защо прогнозираме постепенно забавяне през 2026 г. В това отношение резултатите за първото тримесечие на 2026 г. бяха разочароващи, тъй като икономиката отбеляза слаб ръст от 0,4% на годишна база (г./г.), преди да премине на много по-висока предавка през април–юни. Благодарение на солидните резултати в химическия и фармацевтичния сектор, които съставляват повече от 50% от износа на Швейцария, ръстът на реалния БВП се ускори до 1,5% г./г. – най-високото ниво от 2021 г. насам. Също толкова положително е, че частното потребление ще бъде подкрепено от стабилния пазар на труда. Равнището на безработицата се задържа на много ниското ниво от 3,1% през юли 2026 г., а реалните заплати се увеличиха с 1,6% през 2025 г., което беше най-бързият темп на растеж от 2020 г. насам. След срив през март вследствие на избухването на войната в Иран, потребителското доверие се повиши в продължение на четири поредни месеца в периода април–юли и в момента се намира само малко под нивото от миналата година (минус 35 пункта спрямо минус 33 пункта година по-рано). Това също е повод за предпазлив оптимизъм по отношение на частното потребление през 2026–2027 г., особено предвид факта, че се очаква и увеличение на пенсиите. Ниските лихвени проценти и стабилният пазар на жилища също ще подкрепят икономиката, докато фискалните разходи са се увеличили до известна степен, което също ще окаже положително влияние върху растежа. Най-големите рискове за швейцарската икономика през прогнозния период ще произтичат от събитията в чужбина: геополитическите сътресения оказват натиск за повишение на швейцарския франк (класическа валута-убежище), което може да наложи постоянна намеса на централната банка в момент, когато продължаващата фрагментация на международната търговия също създава пречки за швейцарските експортни отрасли.

На фона на по-ниския инфлационен натиск Швейцарската национална банка (SNB) намали лихвените проценти от 1,75 % през юни 2023 г. до 0,0 % в средата на 2025 г. За разлика от ЕЦБ, СНБ не повиши основния си лихвен процент след избухването на войната в Иран, тъй като шокът от цените на енергията беше много по-малък в Швейцария, отколкото в съседната еврозона. Инфлацията временно скочи от 0,1% в началото на 2026 г. до 0,6% както през април, така и през май, преди да се успокои до 0,4% през юли. Швейцария е защитена от ценовите повишения на световните енергийни пазари по две причини. Първо, силният франк държи инфлацията на цените на вноса под контрол. Второ, за разлика от някои други европейски държави, петролът и газът не заемат значително място в енергийния микс на страната, който се състои от 60% водноелектрическа енергия, 30% ядрена енергия и едва 0,5% въглеводороди. Въпреки това, тъй като разходите за вътрешен транспорт зависят от цените на петрола, се очаква инфлацията да се повиши леко през 2026–2027 г. в сравнение с 2025 г., но въпреки това ще остане стабилно в долната част на целевия диапазон на Швейцарската национална банка (SNB) от 0%–2%, като по този начин ще намали вероятността от повишаване на лихвените проценти. Това би трябвало да окаже положително въздействие и върху инвестиционната дейност на предприятията, но високата степен на геополитическа несигурност ще неутрализира част от тези ефекти в обозримо бъдеще.

В същото време корпоративните несъстоятелности са се увеличили рязко през последните тримесечия. През 2025 г. несъстоятелностите са скочили с 54 %, достигайки нов рекорд от 9 314 случая. Въпреки това, последните промени в законодателството за несъстоятелността, които сега задължават публичните кредитори, като данъчните и митническите органи или социалноосигурителните институции, да започват процедури по-рано, са изиграли решаваща роля в тази тенденция, тъй като много от случаите на несъстоятелност се проявяват по-рано. За съжаление данните за периода януари–юни 2026 г. показват, че тенденцията от 2025 г. вероятно ще продължи: корпоративните фалити са се увеличили с 43 % през първото полугодие на 2026 г., което подчертава необичайно високото ниво на кредитен риск в страната. С изключение на строителния сектор, всички останали отрасли отчитат повече фалити.

Публичният дълг е нисък, а излишъкът по текущата сметка – значителен, макар и намаляващ

За разлика от повечето други развити пазари, обемът на публичния дълг и фискалният баланс не са повод за безпокойство за Швейцария. В резултат на „Пакет за облекчения 27“ – мярка за съкращаване на разходите, въведена с цел намаляване на федералните разходи в области като декарбонизация, образование, интеграция и помощ за развитие – федералният бюджет предвижда нов излишък през 2026–2027 г. Разходите за отбрана и държавната пенсионна система ще нараснат в следващия период, като разходите за пенсии ще бъдат засегнати от демографските промени. Освен това, след успешен референдум през 2024 г., пенсионерите ще се възползват от въвеждането на тринадесета месечна вноска всяка година, първата от които ще бъде изплатена през декември 2026 г. Главно благодарение на по-високите от очакваните корпоративни данъци върху печалбите във фармацевтичната индустрия публичните финанси на Швейцария ще отбележат структурен излишък, което също ще позволи по-малко от първоначално планираното увеличение на ставката на ДДС от 2028 г. За разлика от средния обем на държавния дълг в еврозоната, който през второто тримесечие на 2026 г. възлизаше на почти 90% от БВП, Швейцария, благодарение на своята стабилна бюджетна политика, има тежест на публичния дълг под 40% – ниво, което вероятно ще продължи да спада през прогнозния период.

Освен това отличният рейтинг на Coface за държавен риск на Швейцария – A1 – се подкрепя и от значителния и устойчив излишък по текущата сметка. Салдото по първичните доходи (например нетните доходи от инвестиции в чужбина и от трансгранични работници) и салдото по услугите структурно отчитат дефицити. Освен това съществува постоянен дефицит по салдото на вторичните доходи (трансфери), който е резултат от това, че чуждестранните служители, работещи в Швейцария, изпращат част от доходите си в родните си страни. През второто тримесечие на 2026 г. 1,9 милиона работници в Швейцария са имали чуждестранен паспорт. Това съставлява почти 35% от работната сила (увеличение спрямо 25% през 1991 г.). Тези дефицити обаче се компенсират с лихвата от големия излишък в търговията със стоки. В този контекст химическият и фармацевтичният сектор са от ключово значение за външните сметки на страната, тъй като генерират 53% от износа на стоки. Въпреки че силният франк, геополитическите рискове и въвеждането на търговски бариери ще намалят излишъка по текущата сметка в бъдеще, се очаква той да остане над 6% от БВП през 2026–2027 г.

Наличието на значителни швейцарски активи в чужбина, благодарение на устойчивите и постоянни излишъци по текущата сметка, позволява на страната да се радва на значителна положителна нетна международна инвестиционна позиция (974 млрд. швейцарски франка, равняващи се на 112% от БВП през първото тримесечие на 2026 г.), размерът на която варира в зависимост от цените на фондовия пазар и обменния курс USD/CHF. Освен това значителните валутни резерви на Швейцарската национална банка (SNB) също намаляват рисковете.

Консенсусът поддържа политическия риск на ниско ниво, но „Двустранните споразумения III“ с ЕС все още се нуждаят от ратификация

Швейцарската политическа система е изключително стабилна благодарение на традицията на политически консенсус в страната. Основните решения се вземат чрез референдуми. Федералният съвет, т.е. правителството, се състои от седем министри. Председателят се избира от тази група за срок от една година, след което поста се заема поредно от следващия член. От 1959 г. насам съставът на Федералния съвет се определя според т.нар. „магическа формула“, при която първите три партии от общите избори получават по два мандата, а четвъртата партия – един мандат. За да влезе във Федералния съвет, една „нова“ партия трябва да се класира сред първите четири на две последователни избори, което се случва рядко. Съответно партийният състав на Съвета не се е променил от последните общи избори през октомври 2023 г. Десноцентристката националконсервативна SVP, социалдемократическата SP и либералната FDP имат по две места, докато християндемократическата Центристка партия има едно място. Следващите общи избори са насрочени за края на 2027 г., като в момента SVP води в проучванията с 29 %, значително пред SP (18 %) и Центристката партия (15 %).

Отношенията между Швейцария и Европейския съюз са се подобрили. Основният проблем произтича от търговските им споразумения, които включват и определени правила в областта на миграцията и защитата на работниците. В момента са в сила Двустранните споразумения I и II от 2002 и 2005 г., както и общо 140 индивидуални споразумения. През 2008 г. започнаха преговори за всеобхватно търговско споразумение, което да обобщи и актуализира съществуващите индивидуални споразумения. След години на преговори обаче швейцарското правителство реши през 2021 г. да не подписва окончателното споразумение, тъй като беше ясно, че то би било отхвърлено на референдум. Ролята на Съда на Европейския съюз (СЕС) като форум за уреждане на спорове, която би могла да ограничи суверенитета на Швейцария, беше отхвърлена. Запазването на високото равнище на заплатите и защитата на работниците в Швейцария беше основна причина за спорове, породена от страха от необуздана миграция от ЕС, както и възможността граждани на ЕС да получават швейцарска социална помощ. Отношенията се охладиха, но преговорите бяха възобновени през 2023 г. и приключиха в края на 2024 г. с ново споразумение, наречено „Билатерали III“. Новото споразумение вече включва предпазна клауза относно миграцията. Свободното движение на лица между ЕС и Швейцария може да бъде ограничено, ако това води до сериозни икономически и социални проблеми. Ако ЕС не се съгласи с ограничението, неутрален арбитражен съд ще се произнесе по въпроса. Правомощията на Съда на Европейския съюз също ще бъдат ограничени, за да се запази суверенитетът на Швейцария. Ако правото на ЕС е в противоречие с швейцарското право, арбитражен трибунал също ще се произнесе по въпроса. Той не е длъжен да се обръща към Съда на Европейския съюз за тълкуване на правото на ЕС.

Договорът „Двустранни споразумения III“ обаче все още не е ратифициран и се очаква референдум да се проведе през 2027 г. Повечето политически групи и влиятелните бизнес среди подкрепят споразумението, но Швейцарската народна партия (SVP) – най-голямата партия в страната – се противопоставя на по-тесните връзки с ЕС. Отхвърлянето на предложението „Швейцария без 10 милиона“ на референдум през юни 2026 г., целящо ограничаване на броя на населението (което би имало последици за споразуменията за свободно движение с ЕС), показва, че лагерът против ЕС е загубил част от позициите си напоследък, но не е сигурно, че споразумението „Билатерални споразумения III“ непременно ще бъде прието на референдум. Затова Федералният съвет реши да раздели цялостния пакет и да създаде четири частични споразумения (свободно движение на лица и координация на сухопътния транспорт, пазар на електроенергия, безопасност на храните и здравеопазване). Тези частични споразумения могат след това да бъдат подложени на гласуване поотделно на референдуми. Въпреки това не е ясно как ще реагира ЕС, ако бъдат одобрени само части от споразумението. Освен това съществува несигурност дали одобряването на „Двустранни споразумения III“ ще изисква „двойно мнозинство“, което означава, че то ще трябва да бъде одобрено не само от мнозинството от гласоподавателите, но и от мнозинството от кантоните, което би било по-трудно за постигане.

Практики в изплащането и събирането

Този раздел е ценен инструмент за корпоративни финансови служители и кредитни мениджъри. Предоставя информация за практиките за плащане и събиране на вземания в страната.

Плащане

Менителниците и чековете не се използват често в Швейцария поради високите банкови и данъчни такси. Гербовият налог върху менителниците е 0,75 % от основната сума за вътрешни менителници и 1,5 % за международни менителници.

Търговските оператори са особено взискателни по отношение на формалната валидност на чековете и менитениците като платежни инструменти.

Вътрешните и международните плащания обикновено се извършват чрез банков превод – най-вече чрез електронната мрежа SWIFT, към която са свързани големите швейцарски банки. SWIFT осигурява бързи и ефективни начини за обработка на плащанията при ниски разходи.

Събиране на дългове

Швейцарската правна система има технически особености, а именно: Наличието на административен орган, известен като Служба за принудително изпълнение и несъстоятелност (Office des poursuites et des faillites / Betreibungs und Konkursamt / Ufficio di esecuzione e fallimenti) във всеки кантон, с няколко клона на местно равнище, които отговарят за изпълнението на съдебните решения. Функциите им са уредени от федералното законодателство. Заинтересованите страни могат да преглеждат или да получават извлечения от регистрите на Службата; През 2011 г. влезе в сила нов, унифициран гражданскопроцесуален кодекс, създаден от експертна комисия и одобрен от Федералния съвет. Този кодекс доведе до отмяната на 26-те кантонални процесуални закона, които възпрепятстваха ефективността на съдебната система. Въпреки това за воденето на съдебни дела е необходима помощта на адвокат, който е запознат с организацията на съда в юрисдикцията, където е заведено делото, както и с езика, който се използва в съдебния процес (френски, немски или италиански).

Етап на извънсъдебно уреждане

Процесът по събиране на дългове започва с изпращането на последно предизвестие, за предпочитане с препоръчано писмо (което дава възможност за начисляване на лихви за просрочие). В предизвестието се изисква от длъжника да заплати в срок от две седмици дължимата главница, заедно с лихвите за просрочие, изчислени по законната лихва от 5 % (освен ако страните не са се споразумели за друго).

Съдебно производство

Ако плащането не бъде извършено, кредиторът може да подаде подписан и попълнен формуляр за молба (réquisition de poursuite) в Службата по изпълнение и несъстоятелност. След това тази служба връчва на длъжника окончателна заповед за плащане в срок от 20 дни, считано от датата на уведомяване за молбата.

Макар и много лесна за използване от кредиторите, тази процедура все пак позволява на длъжниците да оспорят заповедта в срок от 10 дни от връчването ѝ, без да е необходимо да посочват основания. В такива случаи, без безусловно доказателство за дълг, което да отмени възражението на длъжника, единственият изход за кредиторите е да потърсят правна защита чрез официално съдебно производство.

Преди започването на официално съдебно производство е задължително да се пристъпи към медиация или помирение пред мирови съдия. Това не се отнася за спорове, попадащи в компетентността на Търговския съд в Цюрих, или за случаи, в които двете страни са се споразумели да пренебрегнат тези процедури и размерът на претенцията надвишава 100 000 швейцарски франка.

Съдебното производство включва започване на официална (и понастоящем унифицирана) процедура, състояща се от писмена и устна фаза, с възможност за разпит на свидетели по време на съдебно заседание. Тези процедури могат да продължат от една до три години, в зависимост от кантона.

От друга страна, когато кредиторът разполага с безусловно доказателство за дълг, подписано от длъжника (всеки оригинален документ, в който купувачът признава дълга си – като менителница или чек), той може да поиска временно отменяне на възражението на длъжника (main levée de l’opposition), без да се налага да се явява пред съда. Това е опростена процедура, която е бърза и относително лесна за осъществяване, и при която решението на съда се основава на документите, представени от продавача.

0

След като тази заповед за отмяна бъде издадена, кредиторът разполага с 20 дни, в които да отнесе делото пред съдията, за да получи освобождаване от дълг (libération de dette) и впоследствие да получи изпълнителен лист. След като съдът постанови окончателно решение, Службата по изпълнение и несъстоятелност издава изпълнителен лист или молба за обявяване в несъстоятелност (commination de faillite). Това искане за ликвидация дава възможност на кредитора да изпрати на съда молба за обявяване в несъстоятелност. При получаване на тази молба съдът насрочва заседание и изпраща писмена покана за явяване на двете страни. Ако длъжникът не извърши плащане и кредиторът не оттегли молбата си, съдът обявява дружеството-длъжник в несъстоятелност.

Съдебните производства се разглеждат или от първоинстанционен съд, или от окръжен съд. Търговски съдилища, председателствани от колегиум от професионални и непрофесионални съдии, съществуват в четири германски кантона: Ааргау, Берн, Санкт-Гал и Цюрих.

След като бъде подадена жалба пред кантоналния съд — като последна инстанция за искове над 30 000 швейцарски франка — делата се разглеждат от главната федерална съдебна институция: Швейцарския федерален съд (Tribunal fédéral Suisse / Schweizerisches Bundesgericht / Tribunale federale svizzero), който се намира в Лозана.

0
0

Изпълнение на съдебно решение

Процедури по несъстоятелност

ПРОЦЕДУРИ ПО ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ

Процедурите по преструктуриране (Nachlassverfahren) могат да бъдат инициирани както от длъжника, така и от кредитора. Администраторът предприема необходимите мерки за подготовка на споразумението за преструктуриране с цел одобрение от кредиторите и съда. След това се изготвя опис, в който се оценяват всички активи. Одобрението на споразумението изисква положителния вот на кворум, състоящ се от мнозинство от кредитори, представляващи две трети от общия брой длъжници, или от една четвърт от кредиторите, представляващи три четвърти от общия дълг. След одобрението споразумението трябва да бъде потвърдено от съда. Тогава то влиза в сила и става задължително за всички кредитори с вземания, попадащи в обхвата на споразумението.

ПРОЦЕДУРИ ПО ФАЛИТ

Дружество може да бъде обявено в несъстоятелност от съда и да бъде подложено на процедура по несъстоятелност, ако кредитор успешно е поискал това, след като длъжникът е обявил, че е неплатежоспособен. Съдът ще определи дали да се приложи съкратена или обикновена процедура, или дали процедурата по несъстоятелност ще продължи (ако активите са недостатъчни за покриване на очакваните разходи по процедурата). След това синдикът изготвя опис. Съкратено производство се разпорежда, ако е малко вероятно постъпленията от активите да покрият разходите по обикновеното производство. В този случай не се провеждат събрания на кредиторите и синдикалната служба пристъпва към ликвидация и реализация на активите без участието на кредиторите.

Ако се прилагат обикновени процедури по несъстоятелност, синдикът публикува обявление за несъстоятелност, с което се изисква от всички кредитори и длъжници да предявят своите вземания и задължения в срок от 30 дни. Това обявление кани кредиторите на първо събрание (на което те могат да назначат частен синдик вместо държавната служба по несъстоятелност) и на събрание на кредиторите. Ще бъде свикано второ събрание за започване или продължаване на исковете срещу трети лица и за договаряне на начина на реализация на активите, принадлежащи към имуществото на несъстоятелността.

0

Последно актуализирано: август 2026 г.